Os Negócios, as Operações e o Seu Tempo

Você é empresário?
Então você é dono de seu próprio tempo, certo?  

Não se sente assim?!
Mas acredita que deveria se sentir mais à vontade a respeito de seu tempo, correto?

Não é incomum. Nem um pouco.
É provável que você, como a maioria dos empreendedores, tenha partido de um sonho e de uma habilidade especial para criar a sua empresa.

No começo não foi fácil conquistar os primeiros clientes, fazer um fluxo de caixa que gerasse resultado positivo, que permitisse montar uma equipe capaz, que permitisse crescer e investir para alcançar um novo patamar. Mas você conseguiu.

E você conseguiu fazer isso repetidas vezes, em várias ondas de crescimento, algumas pequenas, outras maiores. Mas bem sabe que a próxima onda é às vezes mais difícil de fazer acontecer do que a anterior.

Numa empresa pequena, o dono tem oportunidade de estar focado na criação de novas oportunidades de negócios. 
No entanto, a medida em que a empresa cresce, o empresário tem que ajustar seu foco para criar as condições de fazer com que a operação da empresa consiga atender às oportunidades de negócio criadas.

Nessa fase da evolução do negócio, quando você se dá conta, sua atenção está mais envolvida nas operações da empresa do que em criar novos negócios.
É quando a sua empresa para de crescer.

Ou seja, a operação da sua empresa está impedindo sua empresa de crescer.
E o tempo que se esvai é o seu!

E se eu lhe disser que:
- nós temos a solução para este problema?
- esta solução é simples, e é de rápida implementação?

Pois eu tenho a solução.

Uma solução que está ao seu alcance, é sustentável e tem efeitos permanentes. 
E é utilizada por 10 entre 10 empresas que atingiram o sucesso organizacional.

Se você chegou até aqui, tenho certeza de que eu posso lhe ajudar.

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